Från början skulle han ge det sex månader. Det var för 21 år sedan och Björn Andersson har sedan dess drivit e-handlaren BGA.
Och som han har drivit den.
Då, alltså 2004, tog han över det som då var en hobbyverksamhet som omsatte 50.000 kronor per år.
Förra året ökade omsättningen från 353 miljoner kronor till 416 miljoner kronor.
“Vi fokuserade mycket på tillväxt och etablerade oss i 12 nya länder”, säger Björn Andersson.
“Det kostar både tid och pengar”.
Det visar sig också på sista raden där det fortfarande finns en respektabel vinst på 35 miljoner kronor. Men den är tre miljoner lägre än året innan.
“Det var ett svårt år, men vi känner oss nöjda”, säger Björn Andersson.
“Omvärldsläget påverkar konsumenterna, när det är oroligt så handlar man inte lika mycket”.
Trots det ligger planen framöver kvar. Senast 2028 ska BGA omsätta en miljard. Just nu håller bolaget på att bygga en ramfabrik i Jämtland och ett nytt lager ska sättas upp i Storbritannien.
“Det är otroligt stökigt att skicka varor till Storbritannien efter Brexit.”
När vi pratade med Björn Andersson förra året berättade han om skräcken för konkurs och hur han hade belånat sitt hus flera gånger för att få bolaget att funka.
Varför tror du att du har varit så villig att ta risk?
“Dels tror jag att man är mer riskbenägen när man yngre men sen har jag alltid trott på det vi gör. Jag älskar det vi håller på med”.
Vad är det du älskar?
“Att bygga bolag och affärer.”
LÄS MER: 11 konkreta åtgärder – så har svenska e-handlare optimerat sina bolag