På en tech-konferens i Stockholm nyligen landade en oväntad insikt kollektivt i rummet: AI har skapat ett nytt behov i branschen. En ledande vd avslöjade att det inte längre är programmerare som efterfrågas mest – utan psykologer med AI-intresse. Det visar hur snabbt tekniken gått från att optimera processer till att bli en aktiv del av mänskliga möten och känslor.
Tänk dig att skapa avancerade AI-lösningar utan att kunna programmera. Det som tidigare krävde djupa tekniska kunskaper kan nu göras med enkla “dra-och-släpp”-verktyg på de nya no-code-plattformarna. Resultatet? Psykologer, lingvister och beteendevetare tar plats i AI-utvecklingen – och det är deras insikter om språk, beteende och etik som nu driver innovationen framåt.
Vi har knappt skrapat på ytan av denna tvärvetenskapliga våg. På bland annat Linkedin så dyker det redan upp nya titlar som “AI Behavioral Specialist” och “Cognitive UX Designer”. Det är ett tydligt tecken: AI är inte bara en teknologisk revolution, utan också en kulturell och etisk. För mig är det här en spännande påminnelse om att framsteg inte alltid är synonymt med fler rader kod – utan med djupare förståelse för vad det innebär att vara människa. Och i jakten på rätt talanger i denna nya värld verkar psykologer och etikspecialister stå på en högre piedestal än någonsin tidigare.
5 punkter som definierar AI-kriget om talangerna 2025
Förändrad kompetensprofil
-
Empati och språkförståelse: När AI-agenter börjar användas i kundmöten eller som personlig assistent krävs förmåga att avläsa känslor och kontext. Psykologer och språkliga experter blir viktiga för att träna AI-modellerna i att förstå mänskliga nyanser.
-
Etik- och policyansvariga: Techföretag vill minska risken för snedvridningar (bias) eller negativ påverkan av AI. Etikspecialister och jurister arbetar tätt ihop med utvecklingsteam för att navigera komplexa regelverk och moraliska dilemman.
Startups i framkant
-
Konkurrensfördel: Genom att förstå människors beteenden kan AI-lösningar bli mer användarvänliga och personliga. Det kan särskilja en startup i en hårt konkurrensutsatt marknad.
Varför inte fler programmerare?
-
Det råder fortfarande brist på data scientists som även kan programmera, men den klassiska uppdelningen mellan “teknisk” och “icke-teknisk” kompetens håller på att suddas ut.
-
Avancerade AI-plattformar och “no-code”-lösningar gör det lättare för icke-tekniska användare att konfigurera AI-verktyg, vilket sänker tröskeln för många företag. Därför ökar efterfrågan på den “mjuka” kompetens som stärker användarupplevelsen.
Lönestruktur och nya incitament
-
När psykologer plötsligt blir eftertraktade i tech-världen uppstår nya lönestrukturer och karriärvägar, ofta med starka incitamentsmodeller som optionsprogram.
-
Traditionella tech-bolag måste anpassa sina rekryteringsprocesser och förmåner för att locka till sig kompetenser de tidigare inte ens övervägt.
Framtidsutsikter
-
Psykologer, UX-designers, lingvister och etikspecialister lär få allt större plats ibland företagen när AI mognar framgent.
-
Universiteten utvecklar nya tvärvetenskapliga program för att möta efterfrågan på den här typen av hybridkompetens.
-
Samtidigt gäller det för startups och större företag att fortsätta upplysa kandidater om karriärmöjligheterna, så att de som inte ser sig som “tech-personer” förstår vilken roll de ändå kan spela i det nya AI-ekosystemet.
DAVID ÖSTERLINDH, vd för Nexer Insight