Att sitta i möten är en del av kontorslivet. En del är tråkiga men ganska nödvändiga. Andra känns helt meningslösa (inte på Breakit, här har vi bara bra möten).
Eftersom möten är en så stor del av arbetslivet är det inte konstigt att några av de mest framgångsrika techentreprenörerna i världen har funderat mycket på hur de ska hantera de många mötena.
En av dem som har det är Airbnb-grundaren Brian Chesky. Han ratar nästan helt att ha personliga möten med personalen.
“Det är återkommande personliga möten där den anställda äger agendan”, säger han i en intervju med Fortune.
“Det som händer är att de oftast inte pratar om det du vill prata om och du blir lätt deras terapeut”.
Men det betyder inte att det bara är stormöten som gäller på Airbnb. Chesky förespråkar möten där alla deltagare bidrar och kan vara med och föra diskussionen vidare. Dessutom måste det finnas en tydlig agenda och en beslutsfattare så att det kommer ut något från mötet.
“En grupp människor kan inte komma överens snabbt, så du slutar med den här kommittékänslan där folk bara pratar oändligt utan att ta ett beslut”, säger han till Fortune. “Det måste finnas en känsla av brådska och handling.”
Även Nvidias vd Jensen Huang har uttryckt liknande åsikter om möteskultur.
Vill du vara först med det senaste? Ladda ner Breakits app här och aktivera pushar – då missar du aldrig en viktig nyhet.