Att kalla Lager 157 för en succé urvattnar nästan ordet. Förra året slog Stefan Palms butikskedja, som också har en omfattande e-handelsdel, nya rekord. Omsättningen växte med 36 procent till 2,5 miljarder kronor och resultatet före skatt steg till 313 miljoner kronor.
Trots detta har mycket av det operativa ansvaret framförallt legat på Stefan Palm själv och i styrelsen har det funnits delar av hans familj.
När nu bolaget gör sig redo för att expandera internationellt blir det ändring på det. En nästan helt ny styrelse med handplockade personer kliver in och som ordförande blir det Hanna Moisander som håller i klubban. Hon driver till vardags Deb, Diverse Executive Boards, där hon utbildar individer, bolag och organisationer i effektskapande styrelsearbete. En expert på styrelser helt enkelt.
Så det är kanske inte därför så konstigt att hon är den som hjälpt Stefan Palm att sätta ihop styrelsen som nu ska ta bolaget ut i världen.
“Vi har satt hela strukturen med vilka kompetenser vi vill ha”, säger hon till Breakit.
“Så vi har letat efter kompetenserna snarare än efter namnen”.
De namn de ändå har fastnat för är, förutom Stefan Palm och Hanna Moisander, Moa Tyborn, Carl-Richard Häggman, Christian Appel och Anna Eidvall.
Tyborn har sin styrka i kommunikation och marknadsföring, Häggman inom riskhantering, finansiell styrning och värdeökning, Appel har expertis inom retail med ett brett globalt nätverk och Eidvall är advokat med inriktning mot digital affärsjuridik och compliance.
Man skulle kunna kalla det för Stefan Palms dreamteam.
“Med betoning på team”, säger Hanna Moisander.
“Under onboardingen har vi redan fått en bra koppling till varandra.”
När nu den nya styrelsen är på plats är Lager 157 laddade för att växa ut i Europa.
Ett bolag är ju väldigt mycket mer än styrelsen – hur stor skillnad kan en styrelse göra?
“Det här bolaget har ju klarat sig utan en sån här styrelse tidigare men vår förhoppning är att vi ska kunna säkra framtiden och få ut maximalt av bolaget och teamet”.
Att det nu finns en ny styrelse på plats betyder inte att Stefan Palm ska pyssla med annat.
“Nej, jag kommer att fortsätta med det jag gör”, säger han.
“Däremot hoppas jag kunna vikta om något och lägga mer fokus på det som är mina specialområden, och det som skapar allra mest värde för bolaget.”