Att veta var man ska börja när man ska sätta sin företagskultur är inte alltid självklart. Och hur jobbar man egentligen med kulturen i praktiken? Finns det dessutom gamla myter i vägen är det lätt att förbise affärsnyttan med att aktivt jobba med kulturen på företaget.
Ellinor Sätterqvist och Matilda Schmachtl utbildar och coachar ledare och entreprenörer som vill utvecklas och driver tillsammans företaget Avskalat. De har, som namnet antyder, en avskalad approach vilket för dem innebär ärligt, sårbart och no bullshit. Ellinor och Matilda har listat de fem vanligaste myterna om företagskultur – och ger dig sanningen som tar död på dem.
1. Vi väljer mellan lönsamhet och välmående
Tanke: “Vi är ju ändå ett företag så lönsamheten måste gå först”
Sanningen: Företag som prioriterar sin personals välmående framför snabba pengar är mer lönsamma. Det visar flera studier på företagskultur kopplat till lönsamhet.
2. Företagskultur sitter i väggarna
Tanke: “Den går inte att påverka”
Sanningen: Företagskultur går att påverka lika mycket som alla andra strategier ni har. På företag där man låter saker “bli som de blir”, kan det kännas som att slumpen avgör hur kulturen är. Men i en genomarbetad process kan vi styra företagskulturen och påverka den långsiktigt.
”Om det inte finns tydliga direktiv kring hur vi ska hantera den härliga energin blir det svårt trots att vi vill.”
3. Det går att inspirera till förändring
Tanke: “Ta in en inspirationsföreläsare så blir alla motiverade”
Sanningen: Att bygga strukturerna och processerna som behövs går inte av sig självt bara för att vi är motiverade. Det är härligt att vara inspirerad men om det inte finns tydliga direktiv kring hur vi ska hantera den härliga energin blir det svårt trots att vi vill. Dessutom går inspiration snabbt över. Vi behöver processer som är så tydliga att vi kan hålla fast vid dem oavsett hur vår inspirationsnivå är för dagen.
Tillsammans med Breakit lanserar Avskalat on demand-kursen “Företagskultur i tillväxtbolag”. En komplett onlinekurs med de bästa verktygen som snabbt hjälper ditt tillväxtbolag – som du kan genomföra när som helst och helt i din egen takt.
4. Vi vill men har inte tid för att det är så mycket just nu
Tanke: “Tiden vi lägger på andra saker är viktigare”
Sanningen: Antingen kan vi lägga tid på att jobba igenom företagskulturen nu eller så kommer vi tvingas lägga betydligt mer tid (och energi) på att lösa konsekvenserna av ett klimat som dödar motivation, potential och möjligheter. Det mest produktiva vi kan göra är att jobba i en trygg miljö där vi slipper använda tid och energi åt sociala hot och i stället kan fokusera på våra arbetsuppgifter.
5. Att jobba med värderingar är att trycka upp inspirerande ord på kaffekoppar och tavlor
Tanke: “Om personalen bara ser orden tillräckligt ofta kommer de börja leva efter dem”
Sanningen: Det spelar ingen roll vilka värdeord vi har om vi inte är överens om hur det ser ut i vår vardag. Vi behöver ha klart för oss vad värdeorden betyder i praktiken, hur vi i vår roll ska använda dem och vad som händer om vi gör eller inte gör det.
Läs mer om kursen Företagskultur i tillväxtbolag här. Anmälan är öppen!