Sök ikon

Jag byggde ett SaaS-bolag värt 1 miljard – här är mina värsta missar (och vad jag lärt mig)

Fredrik Skantze, vd och medgrundare Funnel
Fredrik Skantze, vd och medgrundare Funnel. Foto: Press

Funnel har på kort tid etablerat sig som ett av Europas hetaste SaaS-bolag och nyligen blev det klart att de får in 450 miljoner kronor i riskkapital.

Med sina egna ord berättar Funnel-grundaren Fredrik Skantze nu om:

• Det viktiga vägvalet i starten.

• De tre stegen för att bygga ett framgångsrikt Saas-bolag.

• Misstagen han gjort på vägen till ett miljardbolag och vad han lärt sig av dem.

Breakit

Breakit

nyheter@breakit.se

“Det låter kanske lite hårt men för mig är det ett faktum att många inte fattar hur svårt och hur lång tid det tar att bygga ett riktigt SaaS-bolag. Jag är själv ett bra exempel på detta. När vi drog igång Funnel trodde vi att det skulle ta sex månader att få fram en produkt som funkade på marknaden. Men det tog två år.

Som jag ser det har du ett vägval när du drar igång. Antingen satsar du på att bygga en avancerad och komplex produkt redan från start som du säljer in till en eller två stora kunder. Då kan du finansiera själva produktbygget med hjälp av kunden, vilket såklart...

Läs mer