Den här artikelserien publicerades första gången 2018 – men lärdomarna från den fungerar fortfarande.
Jobba med tydliga mål – och se till att det är tydligt vilka som ska nå dem
På de allra flesta arbetsplatser finns högar (eller digitala motsvarigheter) med policydokument som det aldrig blev något med, fastän alla verkade överens om målsättningen när besluten fattades.
Ett bra sätt är att komma till rätta med problemet är att göra målen tillräckligt tydliga för att något faktiskt ska hända. Till sin hjälp för att utvärdera mål kan man ta akronymen SMART. Kolla helt e...