Sent i tisdags kom ansedda affärstidningen Financial Times med ett tungt avslöjande om betaljätten Klarna.
Det var en lång och gedigen artikel med flera olika utvikningar men texten gick att sammanfattas i en mening – Klarna-bossen Sebastian Siemiatkowski vill till nästan vilket pris som helst behålla den absoluta makten i bolaget han grundade för 19 år sedan.
Trots att han idag bara äger knappt 7 procent av aktierna i Klarna så tänker han med hjälp av så kallade “gyllene aktier” se till att han fortsätter att sitta i förarsätet även efter börsnoteringen som väntas ske under nästa år.
Min första spontana reaktion på nyheten var ungefär “ge dig – räcker det inte med att du är vd över bolaget?”.
Men nu har jag ändrat mig.
Jag har faktiskt full förståelse för hans maktspel (som en del i upplägget håller gänget runt Sebastian nu på att manövrera ut medgrundare Victor Jacobssons högra hand Mikael Walther från Klarna-styrelsen, enligt Financial Times).
Varför? Jo, för att Sebastian, precis som de flesta andra entreprenörer, älskar att bygga bolag.
Och för att du ska kunna bygga bolag krävs att du kan bestämma.
I alla fall i avgörande, strategiska frågor.
I den dagliga verksamheten är det en framgångsfaktor att delegera och verkligen lita på sina medarbetare. Men när det kommer till stora, avgörande och strategiska frågor vill jag som entreprenör vara med och bestämma.
Jag vet inte vad det behovet bottnar i och det säger säkert inte något särskilt smickrande om min person.
Men jag är i alla fall ärlig och jag tror att jag delar min törst efter makt med många fler entreprenörer och ledare.
Vad tror du?
Vill du höra mer på ämnet? Lyssna på senaste avsnittet av Breakit Podcast: