IT-branschen skriker efter kompetenta utvecklare. Enligt branschorganisationen TechSverige riskerar vi att ha ett underskott på över 70 000 personer i branschen redan nästa år, och de flesta är utvecklare. För de företag som desperat söker efter programmerare kan det här leda till missade deadlines och tappade projekt, något som kan slå hårt mot bolagens kassaflöden. Men lika dyrt kan det bli att i brist på annan kompetens ta in fel sorts utvecklare. En ensamvarg som flyger solo, alltid försöker hitta unika – i stället för enkla – lösningar och skapar fel saker kan leda både till större utgifter och en stor frustration bland medarbetarna. ”En talangfull men uttråkad utvecklare är farlig att ha i ett team. Antingen blir de understimulerade och får inte ut hela sin kapacitet, eller så hittar de alltid nya problem att lösa trots att det inte gör någon nytta för slutprodukten. Något som kan sakta ner hela utvecklingstiden rejält”, säger Marcus Rådell, utbildningsansvarig på Salt. ENDAST 5 PROCENT AV UTVECKLARNA ANTAS En lösning på problemet med soloflygande utvecklare är en tydlig onboardingprocess, men för dagens allt mer tidspressade techbolag måste en ny talang ofta komma in och prestera från dag ett. Därför är målet för Salt – ett karriärsprogram för utvecklare – att forma individerna till problemlösande lagspelare som omedelbart kan bidra. ”En utvecklare ska inte bara vara tekniskt duktig på programmering, utan måste även kunna kommunicera med sitt team, vara öppen för alternativa lösningar och anpassa sig efter nya förhållanden”, säger Marcus Rådell. > Vi vill simulera känslan av första veckan på jobbet De som blir antagna till Salt hör redan till gräddan i sina skrån, då blott 5 procent av de som ansöker kommer in på utbildningen. Utvecklarna kastas sedan in i en “Hell week”, som tvingar dem att kliva ur sina bekvämlighetszoner. ”Första veckan är ofta stökig, och så ska det vara. Vi vill simulera känslan av första veckan på jobbet. Ett helt nytt team, en ny kodbas, en känsla av att vara överväldigad. Hur tar man de första kliven när man både är osäker på sitt nya team och sin egen förmåga?” 94 PROCENT BLIR TILLSVIDAREANSTÄLLDA Under kursens 13 veckor formas de antagna kodarna – många av dem självlärda – sedan till de lagspelare som alla företag efterfrågar. ”För oss är det viktigt att vi inte går in och säger vad den bästa lösningen på ett problem är, utan att vi ger teamen grunderna och utmanar dem. Utveckling handlar ofta om att ställa rätt frågor på rätt sätt och skriva så simpel kod som möjligt för att lösa problemen som uppstår. När våra utvecklare klarar det så kommer de att bidra i vilket team som helst”, säger Marcus Rådell. Salts metoder och resultat talar för sig själva. Hela 94 procent av företagen som hyrt en utvecklare från Salt under 12 månader väljer sedan att anställa personen permanent. Ett tydligt kvitto på att onboarding inte alltid behöver vara tidskrävande – om utvecklaren har lärt sig att jobba på rätt sätt från dag ett. ”Vi skickar inte ut våra utvecklare till klienter innan de har bevisat att de är ett komplett paket. Det är en av våra framgångsfaktorer”, avslutar Marcus Rådell. HITTA ER NYA UTVECKLARE: Läs mer om att rekrytera via Salt här!
